事实证明在一个产品中您需要组合具有不同价值的两种产品这并不容易。 相关课程 关于用户在产品改进中的作用 最近几个月我们的用户一直是洞察力的主要来源。正是由于深入的研究我们才了解它们 伤害 的是什么和哪里以及我们如何处理它。 关于乌克兰劳动力市场的竞争产品经理的错误以及创造强大产品的条件。 个 不断的测试研究和访谈有助于深入反思产品。在未来它可能会完全不同 最主要的是它满足了用户的需求。 我们邀请来自不同受众的人进行深度访谈。我直接了解他们的行为。 我们每周都会进行 调查以了解用户对哪些方面感到满意和不满意这些信息被处理并转化为产品解决方案。
关于乌克兰劳动力市场的竞争产品经理的错误以及创造强大产品的条件。 例子。 长期以来我们一直在收集有关人们如何寻找工作以及哪些搜索因素对他们很重要的信息。 主要竞争对手以公里为单位显 马其顿 WhatsApp 号码列表 示从用户到潜在空缺的距离。 唯一的问题是距离是按直线计算的你需要跑过院子和房子才能到达想要的点。这些信息没有什么价值。 我们目前正在开发一项功能可以快速计算乘汽车公共交通工具或步行前往工作地点的时间。 关于我作为产品经理的失误 他妈的 不要检验假设而要听直觉。 最能说明问题的一件事发生在我职业生涯的初期。回到 我曾将现场演示按钮移到对用户来说不寻常的地方 我是在周五晚上做的。
该按钮不再可见由于模板是看完 才买的不是盲目的所以这个举动让公司付出了一定的代价。 关于乌克兰劳动力市场的竞争产品经理的错误以及创造强大产品的条件。 周末过后我们迅速将按钮移回原处此外还让它变得非常显眼。此举弥补了经济上的损失。 结论。对您来说似乎不重要的内容可能会对用户流产生巨大影响。你不能相信直觉不能将未经证实的想法付诸实践。我什至写了一篇关于假设检验和验证的文章。 他妈的 在任何无法理解的情况下重新设计 我遇到过几次这样的麻烦有时确实需要重新设计但大多数情况下并非如此。